Как нам вещают производители и продавцы энергетического оборудования, мир движется к дистрибьюшн дженерэйшн, т.е. к распределенной генерации электроэнергии.

Подчеркиваю, что   идею о том, что потребители могут / должны генерировать электроэнергию и продавать ее в сеть, толкают именно производители и продавцы энергооборудования. Это мое мнение, и я его основываю на следующих положениях. Производители и дистрибьюторы энергооборудования Большой мощности   насытили   рынок и исчерпали объемы продаж мощных турбин И установок. Но рынок должен расти, прибыли должны расти. В условиях современной экономики отсутствие роста равняется смерти компании, поэтому производители обратили свои взоры на установки средней и малой мощности и начали активно — агрессивно их внедрять.  Сетевые компании развитых стран восприняли этот процесс адекватно.

Ну и что такого, что стала активно-адаптивная сеть, ну и что, что теперь стало сложнее ею управлять? Зато появилось больше поставщиков, больше «технологических присоединений», больше тарифов на передачу электроэнергии. Немного в проигрыше оказываются компании-генераторы традиционной энергетики. Но они тоже диверсифицируют риски и инвестируют в другие сегменты энергетики (других отраслей), захватывают рынки развивающихся стран. Поэтому в развитых странах  Все в относительном «шоколаде», относительно безболезненно, последовательно подходят к вопросу децентрализованной выработки электроэнергии. Солидные инженерно-изыскательные группы (за солидные деньги) разрабатывают новые технические подходы, вырабатываются управленческие подходы. Все довольны, разве что конечный потребитель, который не всегда может стать генератором, не всегда остается в выигрыше от этих маркетинговых игр цепочки «производитель-дистрибьютор-сетевая-компания». Иногда конечный потребитель переплачивает, или, проще говоря, оплачивает все эти инженерно-маркетинговые изыскания.

Что же происходит с распределенной генерацией в развивающихся странах? Если говорить на примере Беларуси, то картина такая. Приход малой генерации можно сравнить с тактикой блицкрига. Прийти, продать, внедрить, включить. Продавцы воспользовались моментом, когда  тарифы для промышленности установлены достаточно высокие в силу сложившейся ситуации, и сыграли эту партию в своей маркетинговой рапсодии. Крупные и средние, и даже малые потребители стали внедрять «чрезвычайно выгодные генерирующие установки»,  стали «освобождать от гнета   высоких тарифов ». Но суммарно эти все генераторы пришли в неподготовленную сеть, которая не готова их принять. Даже в данный момент нет концепции активно-адаптивной сети или сети с распределенной генерацией.

Нет, конечно, наши энергоснабжающие организации не сидят на месте, все движется, все разрабатывается, но энергосистема Беларуси   переживает период обновления основного оборудования, того хребта, того фундамента, без которого не имеют положительного смысла все эти ВИЭ и мини-генераторы. Развитые страны эти периоды перманентно пережили, и для них приход распределенной генерации не был блицкригом.

Поэтому я считаю, что на начальных этапах нужно сдержать «напор маркетинговой генерации», а когда   сеть будет готова, принять и обслужить эту «распределенную энергию». Тогда начнется нормальный процесс партнерских отношений между производителями электроэнергии, передающими и распределительными сетями и активными потребителями / генераторами. В принципе, по такому пути сейчас все и идет.