Безопасность.Оперативные переключения.

 Безопасность при производстве оперативных переключений оговорена многими инструкциями и руководящими документами. Не будем здесь приводить их выдержки. Приведем только выдержку основных моментов безопасности переключений на основе  опыта производства переключений.
Как известно, любая команда оперативного персонала любого уровня в энергосистеме  это команда на изменение режима сети, системы, станции путем производства оперативных переключений. Даже оперативный персонал самого высокого уровня ОДУ (СО, НДЦ) все равно своим конечным результатом видит выполненное переключение ( изменение режима) на каком либо объекте. Нужно помнить, что за этими действиями стоят реальные люди. А поэтому главная задача, это обеспечить безопасный режим работы этих людей.

 1. Все плановые переключения, на которые требуется бланк (сложные), или программа нужно выполнять только по бланку и программе и не проявлять геройства. Бланк, если выписывает сам оперативник (т.е. если бланк не типовой) то ему нужно   подготовить тщательно алгоритм, который обеспечит максимальную безопасность.

2. Наибольшее число операций должно выполняться без напряжения. Напряжение должно подаваться на собранную схему в конце переключений, будь то шины, трансформатор или линия.

3. Максимально нужно использовать возможности дистанционного управления аппаратами. Местное управление- крайняя вынужденная мера (зачастую для этого используется даже труба профильная). Чем дальше человек от коммутационного аппарата, тем лучше. Если дистанционное управление неисправно, то лучше даже отложить переключения до устранения дефекта. Не геройствовать » по месту»!  Если повредиться оборудование, или не дай бог погибнут люди, то комиссия не будет обращать внимания на ваши доводы, что вы хотели быстрее окончить переключения, а будет давить на то , что у вас была возможность управлять дистанционно, но вы ей не воспользовались.

4.  Отдающий распоряжения на переключения должен убедиться что исполнитель понял его на 100% , а не на автомате слушать подтверждение команды. Иногда по голосу исполнителя можно понять, что он не до конца осознал ход операций. И всегда  необходимо осуществлять взаимную страховку отдающему команду и исполнителю. Т.е. слушать респондента внимательно. Выполняющий переключения по команде должен анализировать каждую команду оперативного руководителя, несмотря на опыт и заслуги последнего.

5. Переключения в конце смены. Как бы не хотелось многим руководителям, но во многих диспетчерских инструкциях запрещены плановые переключения в конце смены, т.к. возрастает вероятность ошибки. Да и многие оперативники знают, что конец смены-это время для финального оформления оперативной документации и весенний изменений в схему.

6. При включении новых объектов оперативному руководителю нужно соблюдать максимальную осторожность и твердость в решениях. Нужно запрещать переключения при малейших сомнениях, или при отсутствии каких либо документов, и не обращать внимания на давление со стороны административного персонала (руководства). Не административный персонал будет потом круглосуточно работать с оборудованием, а оперативный. А включенные не по регламенту объекты, это бомба замедленного действия. Поэтому , новые включения производить нужно с жесточайшим контролем.

Поделись

Информация об авторе

admin-operby
Энергетик, блогер, публицист.